郑州开幼儿园怎么样？
1、调查市场空缺 当地市场上已存在哪些类型的幼儿园，他们的办园方式、收费标准、招生对象是怎样的，当地的家长对孩子的教育了解多少，他们的首选是什么？要通过调查和走访，深入地了解市场空缺。
2、选择适合的办园地点 办园地点选择最好邻近于公园、游乐场、小区等场所。一般居民住宅区比较密集的地方需求较高，然而，大型的住宅区往往有配套的幼儿园，他们不必舍近求远。幼儿园附近有较多的公共场所，孩子们玩起来比较方便、安全。另外，可以选择离父母单位近的地方，这样接送孩子方便。
3、制定市场方案 明确了办园地点后，要针对这个地点进行广告宣传，让家长充分了解本园的条件与优势，另外，在入园前应进行必要的新生教育培训，让家长懂得一些幼儿园的基本常规，如何对幼儿进行保育和教育，以及家长需要做的配合工作等。
4、聘请与录取教师 教师是办园的重要因素，要招聘具备幼教专业技能的优秀人才，在试用期间应全面考察其是否具备所聘岗位的基本条件和综合素质，包括思想认识、专业技能、兴趣爱好、口头表达能力、举止修养等。
5、装修和布置教室 宽敞明亮的教室、整洁美观的环境布置，对幼儿情绪发展、个性形成、身心健康具有积极的影响。现代化的教学设备，丰富的教玩具，为开展丰富多彩、科学合理的幼儿园教育教学工作提供了良好的条件。
6、制定幼儿园的各项规章制度，建立良好的园内常规 做到制度健全，有章可循。在幼儿入园后，要对幼儿进行一日生活常规教育，尽量在短时期内培养幼儿良好的生活习惯，使幼儿园的生活、学习、游戏等活动都能按部就班的顺利进行，逐步形成园内的正常秩序。
7、人员配备及岗位分工 园长要具备园长岗位资格证，教师学历合格率要达100%，并具备幼师资格证。设行政人员2名，其中1名副主任班主任。设保教主任1名，负责业务领导和指导工作，协助园长抓好幼儿园全面工作，参与园长的研讨活动；负责制订保教计划、教师专业培养培训计划，检查日常保教工作。设总务主任1名，做好幼儿园后勤工作管理，负责幼儿园的财会、保健、保卫、环境绿化、水电、食品、幼儿生活用品、玩具、教材的购置及管理，物品入库发放登记等。设配班班主任1-2名，负责班内的教学、生活及卫生管理工作，与主任互相配合，互相协调做好保教工作。设保老师1名，管理幼儿饮食，做好膳食计划，定质定量，保持卫生，确保幼儿安全。设卫生老师1名，做好幼儿日常保健工作，做好晨午检查，防止传染病流行，照顾幼儿因病康复，做好卫生消毒、园长计划做好健康检查，协助保健医生做好入托、转入、转出新幼儿的保健工作。