企业内部控制形成原因？
1.外部的原因 （1）加强内部控制的必要性 企业作为一个组织，其存在与发展都离不开一定的外部环境，同时，由于市场、法律、财务等信息的公开性以及信息传播的高效化，任何内部违规或违法行为都不可能长久隐瞒，加强企业内部控制就显得尤为重要。
（2）促进企业健康发展 良好的内控体系能够确保企业经营目标实现过程中各项经营活动的有效进行，促进企业健康持续发展；相反，如果企业经营过程中发生内部控制失效状况，则可能导致企业出现资产流失、财务失真甚至破产倒闭等情况，严重影响企业的正常运营乃至长远发展。
2.自身的原因 （1）内部会计监督机制不完善 目前，我国许多企业都设立了会计机构，配备了专职会计人员，但多数企业并未充分发挥其内部监控制约作用。首先，部分企业未设立独立的会计机构，财会人员既从事记账核算又承担监督职责，导致职能重叠，无法发挥应有的作用；其次，一部分企业虽然设立了会计机构，但并未配备足够的会计人员，以致于业务量较大的单位出现会计人员不足、忙乱的情况，从而导致内部监控效率低下；最后，不少单位的会计人员对自身的定位不明确，认为会计就是记账、报账的，忽视了会计的监督职能，导致在实践工作中往往重核算轻监督，以致于内部监管缺失。
（2）管理层的管控意识薄弱 一些企业管理层对内控的认知有限，没有意识到完善内控体系建设对于企业发展的重要性。部分管理层虽意识到内控建设的重要性，但又不善于利用内控手段对经营活动实施有效的管理，致使企业在实际经营中缺乏相应的制度保障，内部监督机制流于形式，从而引发腐败现象滋生，影响企业的良好形象与正常运营。