北京开会所挣钱吗？
我开过两年酒店，一个四星，一个五星。 先说我开的这两个酒店的收益（以收入扣除成本和支出后所得的利润）： 四星的每年盈余大概200多万（这个酒店是和我姐他们合伙的，分成两种房态，大约50%是商务客，50%是旅游客；另一家全是商务客，这里全按商务客算） 五星的每年亏70万左右（这家位置不错，但是房租太贵，而且装修比较一般，相对于周围的其他酒店竞争力不强） 为什么会有这么大的出入呢？ 因为四星的那个酒店位于市中心，地理位置太好了，又赶上2014年那阵北京大兴土木修建地铁，所以那段时间生意很好，每天满房率高居不下。而五星的那家酒店虽然位置也不错，但是竞争对手太强了，又逢假日，所以一直处于亏钱状态。 但是我说的只代表过去的收益，现在的状况就不好说了……因为现在各种互联网订房的渠道太多了，再加上高铁和民航的迅猛发展，很多以前没有客源的郊区酒店如今都有了客源，而以前客源很好的市区酒店却受到越来越多的挑战——比如我在天津站附近租了一个酒店楼上的公寓，通过“爱日租”渠道出租，每个月一万三的租金，能租出去80-90间每晚。要知道这在以前是不可能的，因为天津站那个地段的酒店房价很高，但入住率却不高。现在却出现了大量的租客，主要来源就是河北和北京的人，这些人在天津工作，但住在河北或北京比在本市住要划算。
所以我估计现在开酒店未必能赚钱。当然，如果像答主这样只是小打小闹开个几间房的是没意义的，除非你做特例，比如说你在西安的回民街开一家宾馆兼清真餐厅，或者在上海南京东路附近开一间私房菜酒店，或者是带特色的酒店可能还有机会。但要是像大酒店那样大批量地开店，靠规模效应赚钱，恐怕很难！为什么？因为是标准化操作，而客人对于服务的标准不一样，要求的水平不一样，你很难做到让每一个客人都满意，这样的话，你的口碑就很难传播，而口碑营销恰恰是现在互联网时代最厉害的营销手段之一。另外，大型酒店管理公司对于成本的控制很严格，你很难在食材上、员工工资上有额外的赚头…… 对了，现在还有另外一种模式的创新，那就是把传统酒店改造为民宿或者青年旅社，具体可以参考我的答案 。