陆浦投资如何？
作为一个在陆浦工作过3年的前员工，客观评价这家公司。 首先从公司发展来看，创始人很有远见，抓住P2P行业爆发的时机，顺势而为成立了陆浦；其次从业务模式上来看，创新能力强，虽然行业里有很多不同的模式，但陆浦把整个模式进行拆解，找到最适合自己的那一块，从而形成了以借款人贷后管理为核心竞争力的业务模式，这个核心竞争力的形成也直接导致后期同业部对贷款业务的疯狂抢掠；第三从公司人员来看，初创期人员水平较高，大部分为金融行业内多年从业的经验丰富的交易员，因此对于业务推进和风险控制都有着比较清晰明确的认知，加上当时行业监管不到位，使得陆浦能较快较顺畅地发展；第四从公司的盈利情况来看，作为行业内较早从事小额信贷业务的公司之一，利润率一直维持在较高水平，尽管后来出现一些风控问题，但盈利性仍然较好。
但从另一个角度来看，陆浦的问题也在逐步显现。一是公司扩张过快，虽然业务规模不小，但人员数量远达不到业务要求的数量级，造成人力成本的上升以及人才质量的下降；二是行业进入门槛较低，随着后续同业的涌入以及其他形式的融资平台的兴起，使原本相对稳定的借款来源变得更为分散，使得陆浦不得不增加人员来维护较为复杂的业务网络，同时随着业务规模的扩大，内部人员的腐败现象也开始滋生；三是业务模式单一，虽说是以贷款为主业，但实际上业务体量最大的实际上是贸易相关的业务，而真正的贷款业务反而体量不大，且贷款的金额以单笔50万元以下的小型借贷为主。业务模式的单一导致公司在应对监管和市场变化的能力较弱，风险把控能力不足。
总之，任何一家公司都有其优势及劣势，关键还在于我们如何正视它的优点和缺点并且做好相应的应对措施。相信陆浦在完善自身的同时能够继续健康稳定的发展。