企业负债率高怎么解决?

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首先,要分析企业面临的主要风险是什么。是现金流不足还是流动性风险,还是融资渠道单一等问题。 然后针对性的提出解决方案。 对于很多新成立的企业来说,其缺乏的并不是现金而是现金流,也就是缺少“造血”能力,这个时候最需要的不是投资而是如何赚钱,所以如果缺乏资金就应该去找钱,而不是去投资那些无足轻重的东西。当有足够的钱的时候再去考虑扩张或者做其他事情。

对于已经有一定程度发展,但是遇到资金瓶颈的企业而言,则需要分析为什么会出现现金流不足的问题,是因为投资失误还是盲目扩张还是因为行业整体不景气导致收入减少或是支出的增加。只有找到问题的根源才能更好的解决问题。

如果是投资失误需要及时止损,如果是扩大生产导致的不足,则需要分析是产能过剩还是市场问题又或者是生产成本增加,然后再针对性的制定解决方案。如果是市场原因导致的收入减少或者支出增加应该及时改变营销策略,如果是产能过剩则应该考虑调整生产工艺或者外包部分工序等等。 很多时候我们需要站在更高的角度来看我们的企业。

有时候我们可能需要放弃一些眼前利益从而换取企业的长远发展。就像一个人面临前途和金钱的选择一样,往往选择前途的人才会更加成功。因为金钱是有限的而前途却是无限的。也许暂时的放弃会让我们得到更多的财富也不是没有可能的。 当然这取决于领导的格局和眼光。

祝紫晗祝紫晗优质答主

1、要制定合理可行的销售政策及收款政策,降低客户的赊销额度,或者提高客户给企业预付款的比例,加快资金回笼速度,必要时应考虑采取现金交易,避免形成大量的应收账款。

2、要加强对在建工程及固定资产的管理,避免形成闲置及报废资产,并应尽量采用分期付款的方式购置固定资产。

3、应尽量采用低成本的物流方式运送原材料或者产成品,降低销售费用及存货成本,并可考虑采用现购业务及就近采购业务,以减少预付账款及应付账款。

4、应考虑将对外投资业务及内部投资业务纳入资金预算,对内投资应以直接购买在用资产为主,对外投资应以股权投入为主,并以获取投资收益为目标。

5、要合理规划股东(投资者)的投资时间及投资方式,尽可能避免形成短期借款,尽量通过吸收投资解决企业长期发展需求的资金。

6、应综合考虑企业各年度的盈利水平、资金预算及未来发展规划,合理确认利润分配方案,尽可能降低股利分配额,并应尽可能避免利用短期借款发放股利,应尽可能采用未分配利润发放股利。

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