家族企业资金吗？
家族型企业是指全部或大部分由家庭成员（直系血亲、配偶及近亲）所拥有的股份支配的企业，其管理主要依靠家庭权力分配。 家族型企业的出现源于人类社会关系中对血缘和姻缘的依赖，并由此形成了一个个大小不等的家庭。由于家庭的存在形态是从繁到简的进化过程，因此就产生了从个体到群体的繁衍规律，也使得家族这种组织形式成为了一种最为基本的经济行为单位。随着人类的聚集和劳动分工，商业活动出现了交易和交换的行为，从而形成了以家庭为单位参与经济活动的现象，并且这种性质一直延续至今。 同时因为创业的艰难，所以家族企业普遍具有“一荣俱荣、一损具损”的特点；又因为对家族财产的保护与传承意识浓厚，所以在公司治理上，家族企业更倾向于采用人治而少法治的方法。
首先体现在经营层面的是家族企业的“小富即安”。与创业难度相对较低的外商独资企业或者合资企业相比，初创时期的家族企业往往面临更大的生存风险——除了市场竞争因素外，还面临着与内部创业者的利益协调问题。当创业者自身掌握着生产资料（资本／土地／原材料等）以及拥有对企业重大决策的否决权时，外部投资者即便愿意出资，也不愿支付过高溢价，使得家族企业从一开始就陷入了“小而散”“小而穷”的局面。
其次，在家族企业的内部，创始人与家族成员之间通常并不存在严格意义上的制度约束，而是靠“亲情”“伦理”来维系关系。在财务方面则更多通过“内部控制”的方式来实现管理，而很少或者基本上没有接受外部审计的建议。这一点在外资企业中是很难想象的。
在家族企业中，所有权与经营权几乎永远地融为一体化，决策权的分配也没有严格的地域或部门边界，领导层的决定往往代表着“全家”的意见，因而更容易产生“一荣俱荣/一损具损”的现象。 当企业经营顺利、利润稳定增长的时候，家族成员的利益自然也就得到了保障；反之亦然。所以我们在讨论家族企业问题时，常常不得不兼顾到亲情的一面。