储备算投资吗？
我理解的“储备”，是企业在生产经营过程中为应付意外变化而准备的物资和资金。比如突然遇到了原材料涨价，企业为了不受影响，需要准备更多的资金用来采购原料；比如之前没有留意到客户的需求，如今发现市场出现了供不应求的情况，则需要追加订单，生产更多产品；又比如企业因为经营良好，资金流稳定，最近打算扩大产能，增加设备投资，以迎接明年更大的订单，这些都是“储备”。 这种储备，属于有形资产或资金的准备，当然是为了应对未知的风险。但这种风险往往是有迹可循的——在财务报告中通过报表中的项目加以展现。因此从财务管理角度而言，做好对储备的管理与监控是非常容易的。
但我今天想说的，是企业对外投资的“储备”——这一种更高级别的储备管理。 很多创业者都有这样疑惑：我的企业是否该做资金或资产准备了？应该怎么做？ 其实，除了正常的生产经营所需的流动资金、材料采购资金等储备外，企业的经营性固定资产（包括厂房、设备等），以及无形资产（包括专利、商标等）都是有风险的，都需要进行“储备”。只不过这些资产与资金的储备形态与流动性管理要求相比，有更多的内涵。
我们以企业对外投资的权益法核算为例来做说明。 假设A公司购买B公司40%的股份，支付款项500万，此时A公司的会计分录如下： 借：长期股权投资—B公司500万元 贷：银行存款 500万元 在后续计算投资收益时，只要按照被投资方实现的净利润*持股比例，即可计算出A公司应得收益。但是，如果被投资方发生亏损，是不是就只能认倒霉了？也不是！虽然被投资方账面上发生了亏损，但A公司在投资之初获取的经济利益可能远远大于500万元。这多出来的数额就是A公司对被投资方的“储备”，也就是A公司可以从被投资方获得的超额利润。这就像是我们存钱在银行，银行会连本带利地付给我们利息，多出来的是我们对银行的超额存款，这是我们在银行“储备”的钱，即我们存款的利息收入。同理，当被投资方出现亏损，我们可以视为我们对该项投资的损失，但这笔损失已经被计入我们的财务报表中，而我们依然可以确认的投资回报，就是我们对该项投资的“储备”，即我们该项投资的可收回金额。