怎么对电商企业支持?

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首先,需要明确一个问题,那就是任何一家企业(包括电商企业)在发展过程中所面临的风险都是相似的,并且可以被归类为财务风险、运营风险、法律风险和人才风险四大类。对于电商行业来说也是如此。如何对电商业进行风险管理也就成为了一个值得探讨的话题。而想要更好地对电子商务企业进行风险管控,就必须要了解电子商务企业在发展过程中可能遇到哪些风险以及这些风险的成因。

2.1 财务风险

2.2 运营风险

2.3 法律风险

2.4 人才风险 通过对电子商企业所面临的风险进行分析后,就可以针对性地制订相应的风险预防措施。

3.1 完善公司治理结构

3.2 建立风险评估体系

3.3 加强资金管控能力

3.4 提升供应链管理能力

3.5 重视品牌建设与维护 对于电子商务企业而言,开展风险防控应该从制度建设、系统设置、流程规范、人员配置等多方面入手,通过建立一套完善的内部控制机制的方式,做到事前预警、事中控制、事后监督相结合,确保企业经营活动合规、安全、高效。

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支持企业应用电子商务平台,鼓励和支持有条件的电商企业通过建设网络旗舰店、专卖店等扩大电商销售、实现品牌经营。支持企业应用专业第三方电子商务平台,开展采购交易活动,降低采购成本,提高采购效率。

支持网络零售,鼓励电商企业拓展市外产品网络零售业务,开展品牌经营。支持网络零售平台商利用自营网站、微博、微信公众号及各种网络直播平台,开展市场开拓活动。

支持跨境电子商务,鼓励电商企业入驻中国(南宁)跨境电子商务综合试验区,引进知名电商企业,培育本地电商企业,拓展面向东盟的跨境电子商务业务,实现通关、结汇、退税等全流程业务。

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